?

Log in

No account? Create an account
   Journal    Friends    Archive    Profile    Memories
 

Интервью-клуб 4 - morfizm


Jul. 10th, 2009 04:23 am Интервью-клуб 4

Вчера была необычная встреча интервью клуба. В ней участвовал Adam Barr, менеджер по Dev Engineering Excellence (вот, накопал, пару ссылочек о нём: его книга, его блог, заметка о нём как об авторе MSDN-статей). Мне довелось потренироваться проходить у него интервью по soft skills (а именно, "passion for technology" и "customer focus"*).

Чтобы поделиться полным experience'ом, мне нужно чуть больше времени, чем у меня есть, поэтому поделюсь лишь одной мыслью, которую я почерпнул от него после обсуждения. Я задал вопрос: "Логично ведь, что если человек ищет работу, то ему теперешняя чем-то не нравится. В какой форме об этом стоит говорить?" Он ответил примерно следующее. Говорить об этом не стоит вообще, кроме, возможно, случая, когда об этом явно спрашивают (вроде "что тебе больше всего не нравится на темущем месте?"). В принципе, работодатель не хочет слушать плохое о твоей предыдущей работе.

Во-первых, кандидат может сменить работу по разными причинам. (Начиная с "мой менеджер меня ненавидит" - да, говорят, что бывают такие случаи :)). Представьте себе кандидата, который говорит, что предыдущая работа - ерунда, и даже не хочет о ней ничего рассказывать (или рассказывает негатив) и кандидата, который с энтузиазмом рассказывает, как у него всё классно, как ему интересно, какой у него крутой performance, но вот у вас мне так нравится, что я готов от всего этого отказатся и перейти к вам. Выбирая из двух таких кандидатов, предпочтение будет, конечно, отдано второму.

Во-вторых, есть такой психологический феномен - негатив, сказанный кандидатом в адрес кого-то, подсознательно переносится на него. Работает это примерно так: вы говорите "моего менеджера не волнует качество продукта", а интервьюирующий слышит, что вас не волнует качество продукта. Мне психология этого процесса не очевидна, но я готов поверить, т.к. с выводами согласен: негатива нужно избегать.

Ещё одна идея, которая в этой же дискуссии была добавлена организатором клуба (Eugene Polonsky): важно показать правильный locus of control. Он бывает внутренне направленным или внешне, и показывает, кто, по мнению человека, является причиной происходящего с ним и вокруг. У кого он внутренний, считают, что они причина происходящего, берут ответственность на себя. У кого внешний - считают, что с ними что-то происходит по чьей-то воле, по внешним причинам, избегают ответственности. Предпочтительный locus of control - внутренний.

*во время интервью проверяют разные "competencies", среди которых "technical excellence" и "analytical problem solving" - это только две из десятка. Остальные относятся к т.н. "soft skills".

3 comments - Leave a commentPrevious Entry Share Next Entry

Comments:

From:_carnation_
Date:July 10th, 2009 12:23 pm (UTC)
(Link)
Жаль, что не можешь поделиться полным experience'ом, потому как тема это сейчас очень актуальная для многих людей, как мне кажется. Вроде, ничего нового, но ты очень логично и кратко излагаешь, поэтому очень интересно ;)
From:landerer_lj
Date:July 11th, 2009 06:00 am (UTC)
(Link)
А где бывает такий interview club?
(Frozen) (Thread)
From:morfizm
Date:July 11th, 2009 06:12 am (UTC)
(Link)
В Microsoft, main campus. Если вы там работаете, то в address book'е легко найдёте меня и список distribution lists, на которые я подписан. Один из них назвывается "Interview Clinic" - это он. Если нет, вы можете организовать подобное мероприятие у себя - очень рекомендую. Вот тут я выкладывал описание формата встреч: "Интервью-клуб 1"

Что касается каких-то полезных выводов и insights - я поделился частью наблюдений в посте "Интервью-клуб 2", а частью в этом посте. Но, конечно, у меня много других заметок, которые я ещё не опубликовал. Кроме того, я практически не пишу о технической части интервью, а она тоже интересна.

На тему задач и алгоритмов я делал пару небольших презентаций. Первую выложил в посте: Интервью-клуб 3
Enjoy :)
(Frozen) (Parent) (Thread)